濰坊魯中晨報傳媒有限公司
2022年社會(huì)責任報(bào)告
2022年，在省委宣傳部、省财政廳的正确領導和(hé)大(dà)力支持下(xià)，山東影視(shì)傳媒集團深入學習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，深入學習貫徹黨的二十大(dà)精神，自(zì)覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文(wén)化、展形象的使命任務，堅持以人民爲中心的創作(zuò)導向，積極履行國有文(wén)化企業的社會(huì)責任，進一步深化改革、激發内生活力，破解發展難題、守牢風(fēng)險底線，加快(kuài)推進集團經營的整體複蘇和(hé)創新轉型發展，各項工(gōng)作(zuò)提質增效，堅韌推進，努力開(kāi)創山影集團高(gāo)質量發展新局面。
一、堅定政治方向，堅持正确導向
2022年，集團堅持不懈用(yòng)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，圍繞主責主業，嚴守意識形态陣地，确保堅持正确的政治方向、輿論導向和(hé)價值取向，促進影視(shì)生産朝向良性健康發展。
（一）堅持黨對(duì)國有企業的全面領導
注重發揮集團黨委把方向、管大(dà)局、保落實的重要作(zuò)用(yòng)，将黨的領導全面融入公司治理(lǐ)，集團和(hé)重要子公司均已完成将黨的領導寫入公司章程，制定完善集團“三重一大(dà)”實施細則、集團“三會(huì)一層”議(yì)事(shì)規則、黨委會(huì)“三項清單”，細化黨委會(huì)把關事(shì)項、決策事(shì)項和(hé)監督事(shì)項，明(míng)确黨委在決策、執行、監督環節的權責權限、運行機制等，完善公司治理(lǐ)，堅持和(hé)加強黨對(duì)國有企業的全面領導，建立現(xiàn)代企業制度，建立健全權責法定、權責透明(míng)、協調運轉、有效制衡的公司治理(lǐ)機制。持續推進完善企業法人治理(lǐ)，制訂了(le)《山東影視(shì)傳媒集團貫徹落實“三重一大(dà)”決策制度實施細則》，修訂公司章程，推選職工(gōng)董事(shì)，規範董事(shì)會(huì)人員構成。在集團董事(shì)會(huì)下(xià)設立投資決策咨詢委員會(huì)，制訂了(le)《濰坊魯中晨報傳媒有限公司投資決策咨詢委員會(huì)工(gōng)作(zuò)細則暨投資管理(lǐ)辦法》。
（二）堅持以高(gāo)質量黨建引領高(gāo)質量發展
集團将迎接黨的二十大(dà)、學習宣傳貫徹黨的二十大(dà)精神，作(zuò)爲黨建工(gōng)作(zuò)的主題主線和(hé)重中之重。采取黨委理(lǐ)論中心組集中學習、三會(huì)一課、專題培訓、講黨課等方式，全年學習14次，各類專題研讨7次，領導班子爲黨員講黨課7次，把學習成果努力轉化爲深化改革創新、推動高(gāo)質量發展的實際行動。
深入推動黨建工(gōng)作(zuò)責任制落實，制訂《黨建工(gōng)作(zuò)責任制考核辦法》，考核結果納入子公司負責人考核，與績效薪酬挂鈎，實現(xiàn)以考核促黨建，以黨建促發展。進一步完善黨建黨務工(gōng)作(zuò)制度，建立集團黨内關懷幫扶、基層聯系點支幫促、思想政治教育等工(gōng)作(zuò)辦法、黨建黨務督導督查工(gōng)作(zuò)辦法清單、青年理(lǐ)論學習小(xiǎo)組理(lǐ)論學習制度。持續深化黨支部等次提升工(gōng)程，鞏固标準黨支部建設，積極打造過硬黨支部。充分發揮“學習強國”“燈塔—黨建在線”作(zuò)用(yòng)，加強黨員線上(shàng)管理(lǐ)和(hé)培訓，将黨員教育管理(lǐ)落實落細。層層簽訂黨建第一責任人目标責任書、意識形态工(gōng)作(zuò)責任書，明(míng)确子公司意識形态工(gōng)作(zuò)主要責任人和(hé)聯絡員，梳理(lǐ)編寫2018年以來(lái)集團政治監督活頁，推進政治監督具體化、精準化、常态化。積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政專題教育，鞏固深化“三抓四治五強化”作(zuò)風(fēng)建設成果，開(kāi)展“清風(fēng)進我家”廉潔教育主題活動，健全完善風(fēng)險防控體系，開(kāi)展風(fēng)險防控專項督查，查找廉潔風(fēng)險點，進行整改落實，取得良好(hǎo)成效。層層簽訂《廉潔自(zì)律承諾書》《黨風(fēng)廉政建設監督責任書》，建立信訪網絡辦理(lǐ)系統，建立紀檢問題線索處置月報(bào)制度，黨風(fēng)廉政建設工(gōng)作(zuò)逐步納入規範化、法治化軌道(dào)。
（三）健全内控制度，強化審查決策機制，把關創作(zuò)導向
改進加強了(le)企業内部控制和(hé)風(fēng)險管理(lǐ)制度建設，推進管理(lǐ)科學化。以提高(gāo)經營效率和(hé)效果爲目标，着力提升内控制度的全面性和(hé)實效性，着力抓好(hǎo)集團總部與權屬企業同步建設和(hé)有效實施，督促子公司建立以投資運營風(fēng)險管理(lǐ)爲核心的管理(lǐ)體系，健全投資風(fēng)險防控制度。集團總部重點完善企業内部控制和(hé)風(fēng)險管理(lǐ)制度建設，進一步修訂完善包括行政管理(lǐ)、财務資産管理(lǐ)、人力資源和(hé)黨群管理(lǐ)等各項管理(lǐ)制度，重新制訂《子公司管理(lǐ)辦法》及内部審計(jì)制度。子公司重點加強戰略規劃與年度計(jì)劃、行政管理(lǐ)、财務管理(lǐ)、人員績效考核管理(lǐ)，建立項目專項評估制度，山東影視(shì)制作(zuò)股份有限公司制定了(le)《全面預算(suàn)管理(lǐ)辦法》《财務管理(lǐ)制度》《内部控制管理(lǐ)制度》《績效考核管理(lǐ)辦法》《人才庫建設方案》《影視(shì)項目投資決策委員會(huì)工(gōng)作(zuò)細則》《劇(jù)本評審委員會(huì)工(gōng)作(zuò)細則》《山東影視(shì)制作(zuò)股份有限公司創作(zuò)團隊生産運行規範》，力争項目成功經驗可推廣、失敗教訓可吸取、功勞責任可追溯。
完善集團藝術委員會(huì)工(gōng)作(zuò)流程，出台《影視(shì)劇(jù)審查工(gōng)作(zuò)細則》，确立導向管理(lǐ)規範要求。建立自(zì)上(shàng)而下(xià)的導向管理(lǐ)體系。集團細化了(le)藝委會(huì)章程、工(gōng)作(zuò)細則，指導子公司山東影視(shì)制作(zuò)股份有限公司設立藝術委員會(huì)、劇(jù)本評審委員會(huì)、投資決策委員會(huì)，山東齊魯音(yīn)像出版有限公司設立編輯委員會(huì)，嚴格把控内容導向，強化項目創作(zuò)和(hé)投資決策的規劃性、引導性、科學性。
（四）繼續深化改革，提高(gāo)管理(lǐ)成效
持續深化三項制度改革，推進轉企改制遺留問題解決。深入推進實施薪酬制度改革，修訂《子公司負責人考核辦法》《集團薪酬管理(lǐ)辦法》，細化考核标準，完善獎懲機制，強化效益激勵。深入推進完善法人治理(lǐ)結構，修訂公司章程，推選職工(gōng)董事(shì)，規範董事(shì)會(huì)人員構成，推進管理(lǐ)科學化。深入推進實施中層幹部綜合評議(yì)制度，建立系統完備、科學規範的幹部綜合考核評價體系。探索建立集團本部及駐濟權屬企業年金(jīn)制度，完善多層次養老(lǎo)保障體系，持續推動轉企改制相關遺留問題的解決。
二、堅持講好(hǎo)故事(shì)、拍(pāi)出精品，弘揚三個文(wén)化
2022年，集團在疫情影響和(hé)行業收縮的重壓下(xià)，多措并舉，攻堅克難，穩妥推進各項重點工(gōng)作(zuò)，以“講好(hǎo)故事(shì)、拍(pāi)出精品”爲目标，以弘揚中華傳統優秀文(wén)化、革命文(wén)化、社會(huì)主義先進文(wén)化爲己任，積極推出制作(zuò)精良、藝術精湛、思想精深的文(wén)藝作(zuò)品。
（一）聚焦主業發展，匠(jiàng)心打造影視(shì)精品
1.講述山東故事(shì)，傳播優質内容
集團在影視(shì)劇(jù)創作(zuò)上(shàng)，始終堅持與時(shí)代同步伐、以人民爲中心，用(yòng)優質内容弘揚優秀文(wén)化，講述山東故事(shì)。全年共有一部電視(shì)劇(jù)首播，兩部紀錄片播出，一部網絡電影上(shàng)線。其中，電視(shì)劇(jù)《運河(hé)風(fēng)流》是一部貫徹落實習近平總書記有關弘揚中國優秀傳統文(wén)化的要求，以“文(wén)化爲魂、藝術爲本”做好(hǎo)大(dà)運河(hé)文(wén)化帶建設的電視(shì)劇(jù)作(zuò)品，2022年4月在北京衛視(shì)黃金(jīn)時(shí)間段播出期間，收視(shì)率持續位列同時(shí)段電視(shì)劇(jù)收視(shì)榜前列，首播一年内已經實現(xiàn)了(le)五輪複播。曆史文(wén)化紀錄片《戰國大(dà)學堂之稷下(xià)學宮》在CCTV-9首播，是以中國第一座高(gāo)等學府稷下(xià)學宮的興衰，呈現(xiàn)軸心時(shí)代的百家争鳴，是一部儒家思想史、中國文(wén)明(míng)史的影像再現(xiàn)。人文(wén)紀錄片《東方絲路》在新加坡播出，在挖掘齊魯文(wén)化、實現(xiàn)文(wén)化交流互鑒，助推中華文(wén)化“走出去”方面，發揮着積極成效。
2. 以創新驅動發展，專注精品生産
貫徹落實中央和(hé)省委省政府關于深化國有企業改革創新的決策部署，積極适應互聯網傳播環境，探索題材類型多樣化、藝術風(fēng)格年輕化的創作(zuò)風(fēng)格。正在推進劇(jù)本，題材涵蓋都市生活、青春愛情、仙俠奇幻、懸疑涉案、曆史名人等，家庭情感劇(jù)《浪漫的底色》、展現(xiàn)臨沂商貿物流城(chéng)建設的《春風(fēng)拂山河(hé)》、展現(xiàn)上(shàng)海弄堂生活的《新康裏23弄》、反映新時(shí)代強軍建設的《合成令》、家政劇(jù)《陽光到(dào)萬家》、懸疑劇(jù)《暖氣》、塑造港口工(gōng)人群像的《機智的工(gōng)人生活》、兒童電影《塗布敦煌》、院線電影《女巨人也(yě)要談戀愛》、網絡電影《戰神戚繼光之不讓江山》等項目；在項目運作(zuò)方式上(shàng)，加強與央視(shì)、愛優芒騰等平台出口的深度合作(zuò)，堅持“定制”“預購”“采購”等合作(zuò)模式，最大(dà)限度降低(dī)投資風(fēng)險。
提質增速，加快(kuài)項目進展力度。三部電視(shì)劇(jù)《我将喜歡告訴了(le)風(fēng)》《老(lǎo)家夥》《祈今朝》按計(jì)劃如期開(kāi)機，并完成攝制進入後期制作(zuò)；聯合出品重點網絡電影《中國青年-我和(hé)我的青春》完成制作(zuò)提交審片。全年累計(jì)發行多輪劇(jù)36部1571集；電視(shì)劇(jù)《奮鬥吧！青春》《江河(hé)向滄海》《我們的秘密》《驚天嶽雷》，優酷定制劇(jù)《走起！我的天才街坊》，全部制作(zuò)完成，進入發行階段。
3.樹立精品意識，重塑魯劇(jù)品牌
在影視(shì)生産中，集團将時(shí)刻保持“精品意識”，将“精品意識”融入到(dào)創作(zuò)的每個環節中，2022年集團多部影視(shì)項目獲得扶持關注或得到(dào)獎項榮譽。
已經播出的兩部項目：網絡電影《武漢，你(nǐ)好(hǎo)！》榮獲2022年“中國夢•齊魯情”山東省第九屆原創網絡視(shì)聽節目優秀網絡電影一等獎；電視(shì)劇(jù)《溫暖的味道(dào)》在第十五屆小(xiǎo)康電視(shì)節目工(gōng)程推選活動中榮獲小(xiǎo)康題材最佳電視(shì)劇(jù)。
完成拍(pāi)攝、處于後期制作(zuò)中的兩部項目：電視(shì)劇(jù)《老(lǎo)家夥》入選2023年度中央文(wén)化産業發展專項資金(jīn)推動影視(shì)産業發展項目拟支持項目、入選山東省廣播電視(shì)局2022年度全省廣播電視(shì)和(hé)網絡視(shì)聽精品項目名單；網絡劇(jù)《我将喜歡告訴了(le)風(fēng)》入選山東省“十四五”重點文(wén)藝創作(zuò)項目。
劇(jù)本開(kāi)發中的項目：網絡電影《戰神戚繼光之不讓江山》入選山東省廣播電視(shì)局2022年度全省廣播電視(shì)和(hé)網絡視(shì)聽精品項目名單，并同時(shí)和(hé)電視(shì)劇(jù)《奔湧向前》《新康裏23弄》一起入選山東省廣播電視(shì)和(hé)網絡視(shì)聽産業項目庫第三批入庫項目名單；電視(shì)劇(jù)《我親愛的丈母娘》入選山東省“十四五”重點文(wén)藝創作(zuò)項目。
（二）音(yīn)像出版和(hé)影視(shì)節目交流取得新成果
全年策劃出版音(yīn)像電子出版物選題328種，出版音(yīn)樂專輯105個，制作(zuò)發行量317萬套，完成530分鐘(zhōng)功勳模範人物采集、12集視(shì)頻課程、7部宣傳片和(hé)專題片等的拍(pāi)攝制作(zuò)。
子公司山東齊魯音(yīn)像出版有限公司被評爲2021年山東省精品出版優秀單位。《深度節水(shuǐ) 生生不息》《循環利用(yòng)讓世界更美(měi)好(hǎo)》獲2021年度山東省廣播電視(shì)優秀公益廣告評選電視(shì)類三等獎；《俺家山東》《黃河(hé)流過我家鄉(xiāng)》分獲“中國夢·齊魯情”山東省第九屆原創網絡視(shì)聽節目大(dà)賽優秀網絡紀錄片二等獎、優秀網絡音(yīn)頻作(zuò)品二等獎。《蔬菜改變中國》《精神的追尋》兩個選題入選2022年山東省主題出版重點出版物。
三、發揮文(wén)化優勢，履行社會(huì)責任
2022年，集團發揮影視(shì)企業自(zì)身優勢，用(yòng)影視(shì)作(zuò)品弘揚主旋律、傳播正能(néng)量、展現(xiàn)新風(fēng)貌，積極履行社會(huì)責任，築牢安全生産、維護員工(gōng)權益、構建和(hé)諧企業。
（一）把社會(huì)效益放(fàng)在首位，全力做好(hǎo)文(wén)化服務。
集團秉持責任意識，把社會(huì)效益放(fàng)在首位，積極開(kāi)展文(wén)化服務活動。一是做好(hǎo)版權捐贈和(hé)對(duì)口援助工(gōng)作(zuò)。協助廣電總局做好(hǎo)定點幫扶和(hé)對(duì)口支援工(gōng)作(zuò)，捐贈電視(shì)劇(jù)《運河(hé)風(fēng)流》在四川德格縣等地區(qū)播出。支援新冠疫情防控工(gōng)作(zuò)，捐贈電視(shì)劇(jù)《溫暖的味道(dào)》《北方有佳人》、電影《沂蒙山》《一路同行》、網絡電影《武漢，你(nǐ)好(hǎo)！》在上(shàng)海、濟南播出。二是緊跟重大(dà)宣傳節點，組織策劃“慶祝二十大(dà)”展播活動。按照廣電主管部門(mén)有關要求，組織城(chéng)市台和(hé)縣區(qū)融媒體中心開(kāi)展了(le)“我們的新時(shí)代”“喜迎黨的二十大(dà)”“禮贊新時(shí)代 奮進新征程”展播活動，引進《山海情》《功勳》《三泉溪暖》《溫暖的味道(dào)》《我們的新時(shí)代》《我們這(zhè)十年》《大(dà)考》等多部深受觀衆喜愛的電視(shì)劇(jù)，爲省廣播電視(shì)和(hé)網絡視(shì)聽節目共享平台審核節目11298期。三是推動項目走出去，積極對(duì)外(wài)宣傳中華優秀文(wén)化。電視(shì)劇(jù)《運河(hé)風(fēng)流》在鳳凰衛視(shì)覆蓋的海外(wài)地區(qū)播出，電視(shì)劇(jù)《溫暖的味道(dào)》在Youtube平台NEWTV熱播劇(jù)場播出。四是集團各類專業人才繼續發揮對(duì)影視(shì)行業的影響力，積極參與國家廣電總局、團中央等國家級重點影視(shì)作(zuò)品的創作(zuò)生産。集團參與聯合出品的網絡電影《中國青年：我和(hé)我的青春》，由中國青年報(bào)社、共青團中央網絡影視(shì)中心發起，在共青團成立100周年大(dà)背景下(xià)，以三位當代不同職業青年的視(shì)角，講述三個不同年代的熱血青春故事(shì)，展現(xiàn)每一代青年都有自(zì)己的際遇和(hé)機緣，彰顯中國青年時(shí)刻與祖國同呼吸共命運的時(shí)代精神。由李九紅(hóng)擔任編劇(jù)的電視(shì)劇(jù)《幸福草》，由國家廣電總局指導，展現(xiàn)了(le)習近平總書記精準扶貧思想在援外(wài)事(shì)業落地生根的生動實踐，具有重要的政治意義和(hé)時(shí)代價值。五是加大(dà)精品出版。出版了(le)《雪山公仆》《強基 引領 振興》《詩詞之都》《講故事(shì) 話(huà)泰山》等多部弘揚主旋律、傳遞正能(néng)量的優秀精品出版物。
（二）妥善應對(duì)疫情，築牢安全生産底線
爲克服新冠肺炎疫情影響，集團一方面堅決将疫情防控工(gōng)作(zuò)落細、落實，強化疫情防控責任主體意識。密切跟蹤疫情動态，及時(shí)落實疫情防控政策和(hé)部署要求，集團和(hé)重要子公司制定了(le)疫情防控和(hé)應急處置工(gōng)作(zuò)預案和(hé)防控責任清單，提高(gāo)疫情應對(duì)處置能(néng)力。集團主動報(bào)名參加所在社區(qū)的網格先鋒隊、協助開(kāi)展核酸檢測、社區(qū)服務等志願活動。另一方面統籌生産經營工(gōng)作(zuò)，全力确保疫情防控與生産經營兩手抓，全面保證集團的創作(zuò)生産工(gōng)作(zuò)不停頓。
集團積極貫徹落實習近平總書記對(duì)安全生産作(zuò)出的重要指示要求，堅持“人民至上(shàng)、生命至上(shàng)”的理(lǐ)念，按照省政府安全生産委員會(huì)《關于開(kāi)展安全生産大(dà)檢查工(gōng)作(zuò)的通知(zhī)》、《關于深入學習貫徹安全生産八抓20項系列創新舉措的通知(zhī)》及《山東省安全生産創新舉措實體彙編（企業版）》和(hé)省文(wén)資理(lǐ)事(shì)會(huì)《關于紮實做好(hǎo)安全生産和(hé)疫情防控工(gōng)作(zuò)的通知(zhī)》要求，切實履行安全生産主體責任，排查青年東路3号院辦公樓隐患，制訂《青年東路3号辦公樓管理(lǐ)規定》《山東影視(shì)制作(zuò)股份有限公司創作(zuò)團隊生産運行規範》《攝制組安全生産管理(lǐ)辦法》等，切實做好(hǎo)疫情防控和(hé)安全生産工(gōng)作(zuò)，全年未發生安全生産事(shì)故責任。
（三）全面保障員工(gōng)權益，構建和(hé)諧企業
集團嚴格遵守《中華人民共和(hé)國勞動法》等相關法律法規要求，嚴格執行國家有關社會(huì)保障的規定，依法維護員工(gōng)的合法權益，始終注重以人爲本，一是加大(dà)對(duì)青年專業人才引進力度和(hé)培養力度。一方面探索實施項目股權激勵、超額利潤分成、崗位分紅(hóng)等中長期激勵機制，建立适合影視(shì)行業的考核機制和(hé)容錯試錯機制，激勵幹部擔當作(zuò)爲，讓敢于承擔職責的人員能(néng)夠甩開(kāi)思想包袱。一方面建立暢通的人才成長通道(dào)，在青年人才的培養上(shàng)加大(dà)力度，鼓勵參加專業技術學習，取得專業技術資格。二是推進建立企業年金(jīn)，确保轉企人員待遇平穩銜接，認真研究制定企業年金(jīn)方案，積極創造條件推進方案落地實施，改進完善離退休人員管理(lǐ)服務。三是關愛員工(gōng)身心健康，完善和(hé)保障員工(gōng)享受工(gōng)會(huì)各項福利待遇。每年定期組織職工(gōng)進行體檢，把員工(gōng)身心健康放(fàng)在重要位置。做好(hǎo)職工(gōng)思想政治工(gōng)作(zuò)，積極聽取員工(gōng)意見和(hé)建議(yì)，提升員工(gōng)的歸屬感、價值感，企業發展凝聚力不斷增強。
濰坊魯中晨報傳媒有限公司
2023年4月24日