會(huì)議(yì)前，集團黨委書記、董事(shì)長晉亮(liàng)帶領大(dà)家一起觀摩學習了(le)山東齊魯音(yīn)像出版有限公司。晉亮(liàng)董事(shì)長指出，外(wài)學萬華、濰柴，内學齊魯音(yīn)像。萬華背後蘊含的是改革創新精神，濰柴騰飛(fēi)的秘訣是心無旁骛幹主業，兩家企業壯士斷腕、敢拼敢闖的創新精神，是山影改革路上(shàng)必須學習的寶貴财富。集團子公司山東齊魯音(yīn)像出版有限公司積極推進三項制度改革，優化人才發展環境，不斷尋求企業發展新的增長點，同樣走出一條持續發展的創新超越之路。晉亮(liàng)董事(shì)長要求廣大(dà)幹部職工(gōng)将學習收獲轉化爲工(gōng)作(zuò)動力和(hé)工(gōng)作(zuò)舉措，凝聚成推動企業發展的不竭動力。
會(huì)上(shàng)，集團黨委副書記王中華帶領大(dà)家一起學習了(le)省國資委的文(wén)件精神，介紹了(le)萬華、濰柴的主要經驗，分享了(le)自(zì)己的學習心得。他(tā)說，萬華、濰柴最基本的經驗就是改革、創新、聚焦主業。特别是他(tā)們圍繞建立現(xiàn)代企業制度，大(dà)刀(dāo)闊斧、真刀(dāo)真槍推進改革，有效根除了(le)幹部能(néng)上(shàng)不能(néng)下(xià)、員工(gōng)能(néng)進不能(néng)出、收入能(néng)高(gāo)不能(néng)低(dī)的國企通病，激發了(le)企業創新發展的活力。他(tā)希望集團上(shàng)下(xià)統一認識，解放(fàng)思想，把2020年作(zuò)爲集團改革創新年，大(dà)力推進深化改革和(hé)各方面創新，促進各項工(gōng)作(zuò)開(kāi)創新局面。
山東齊魯音(yīn)像出版有限公司總經理(lǐ)、總編輯李少華介紹了(le)本公司在用(yòng)工(gōng)制度、人事(shì)制度、分配制度方面的改革先進經驗。他(tā)說，所有的改革，目的都在于調動員工(gōng)積極性，建立企業經營責任制，健全優化管理(lǐ)流程，提升管理(lǐ)水(shuǐ)平，從(cóng)而确保企業不斷增強活力，提升競争力。隻有開(kāi)拓思維，改革創新，對(duì)标先進，才能(néng)更好(hǎo)地将本職工(gōng)作(zuò)落到(dào)實處。
集團總經理(lǐ)林(lín)國剛對(duì)集團管理(lǐ)體制、勞動人事(shì)、薪酬分配三項制度改革工(gōng)作(zuò)進行具體部署要求。林(lín)國剛指出，國有企業抱殘守缺行不通，一定要解放(fàng)思想、敢于動真，将改革進行到(dào)底，激發企業活力。我們遠學萬華、濰柴，近學齊魯音(yīn)像，要結合每個部門(mén)實際，要對(duì)自(zì)身有足夠的認知(zhī)，在這(zhè)個前提下(xià)去學習，去借鑒。他(tā)表示，會(huì)後集團将針對(duì)三項制度改革進行專題研究，今年上(shàng)半年集團要進一步建立完善治理(lǐ)體系，下(xià)半年将根據各子公司基本情況，适時(shí)開(kāi)展從(cóng)集團各部門(mén)到(dào)各子公司領導幹部的全面競争上(shàng)崗。他(tā)希望各子公司明(míng)确工(gōng)作(zuò)目标，細化工(gōng)作(zuò)任務，落實工(gōng)作(zuò)責任，把集團部署落到(dào)實處。
2020年是全面建成小(xiǎo)康社會(huì)和(hé)“十三五”規劃的收官之年，也(yě)是集團實現(xiàn)改革重組、創新發展的關鍵一年，山影集團将堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想爲指導，全面向萬華、濰柴、齊魯音(yīn)像學習對(duì)标，直面集團當前面臨的困難和(hé)問題，進一步研究深化企業改革的思路舉措，擔當作(zuò)爲、苦幹實幹，推動企業在高(gāo)質量發展之路上(shàng)不斷向前。