借“市”高(gāo)飛(fēi),領跑中國電視(shì)劇(jù)

2018-05-05
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作(zuò)爲魯劇(jù)的生産者和(hé)締造者,山東影視(shì)傳媒集團植根中華文(wén)化和(hé)齊魯文(wén)化的厚土,打造了(le)一部部精品魯劇(jù),成爲時(shí)代風(fēng)氣的先覺者、先行者、先倡者。近日,山東畫(huà)報(bào)社策劃了(le)《山東出名劇(jù)——回望魯劇(jù)四十年》專題,從(cóng)曆史、創新與改革等多方位深入解讀“魯劇(jù)熱”現(xiàn)象,探讨山東電視(shì)劇(jù)的曆史成就與發展道(dào)路。感謝(xiè)山東畫(huà)報(bào)社對(duì)山影的支持,對(duì)魯劇(jù)的關注!

《山東出名劇(jù)——回望魯劇(jù)四十年》專題三

    借“市”高(gāo)飛(fēi),領跑中國電視(shì)劇(jù)

借“市”高(gāo)飛(fēi),領跑中國電視(shì)劇(jù)


  “山影出品、必屬精品”,被寫進山東省政府工(gōng)作(zuò)報(bào)告的這(zhè)八個字,是對(duì)魯劇(jù)和(hé)山影集團最高(gāo)的褒獎和(hé)認同。

  在領跑新時(shí)代中國電視(shì)劇(jù)行業發展的過程中,山影敏銳的市場意識以及體制機制的不斷創新,成爲魯劇(jù)不斷成長壯大(dà)、不斷赢得卓越的源頭活水(shuǐ)和(hé)内生動力。


 環環相扣,用(yòng)市場化解市場風(fēng)險 

2015年,對(duì)山影集團來(lái)說,是值得标注的一年。這(zhè)一年裏,山影以8部電視(shì)劇(jù)共375集以及兩部電影,淨利潤1.39億元的産能(néng),創造中國影視(shì)圈神話(huà),尤其是電視(shì)劇(jù)《琅琊榜》,播出期間50城(chéng)收視(shì)率排名第一,網絡點擊量突破102億次;首次參與投資的商業電影《大(dà)聖歸來(lái)》以9.56億刷新中國動畫(huà)票房紀錄。之所以呈現(xiàn)出如此強勁的行業競争力,和(hé)山影在題材投資、發行等環節上(shàng)的市場化運作(zuò)有着密不可分的關聯。

借“市”高(gāo)飛(fēi),領跑中國電視(shì)劇(jù)

山影在題材投資、發行等環節上(shàng)的市場化運作(zuò)有着密不可分的關聯。在山影,用(yòng)于劇(jù)本采購的資金(jīn)常年保持在上(shàng)億元,且内部有着極其嚴格的品質把控機制。山影每年審讀的劇(jù)本有近千部左右,經過層層篩選,但(dàn)最終有機會(huì)拍(pāi)成電視(shì)劇(jù)并呈現(xiàn)給觀衆的隻有其中的6至8部。

爲了(le)算(suàn)賬經營、風(fēng)險共擔,山影堅持“三條腿”走路,每部戲都引入不少于三家投資方,以便于互相監督、優勢互補、風(fēng)險共擔。對(duì)于投資方,山影要求一定是和(hé)本行業相關的産業鏈上(shàng)下(xià)遊企業,且會(huì)對(duì)項目整體控盤,把控質量。如《大(dà)秧歌》原是一部預計(jì)收益不大(dà)的主旋律定制劇(jù),經引入兩家上(shàng)市公司後,經對(duì)劇(jù)本進行了(le)商業化改造和(hé)提升後,最終取得了(le)50城(chéng)收視(shì)率連續三周領跑的成績,網絡播放(fàng)總量累計(jì)近60億次,收益翻番。

  如果說發行工(gōng)作(zuò)的前提是“内容爲王”,從(cóng)這(zhè)個意義上(shàng)看(kàn),發行工(gōng)作(zuò)應該大(dà)大(dà)前移,提前到(dào)劇(jù)本的策劃創作(zuò)階段,從(cóng)立項之初就要考慮到(dào)一部作(zuò)品的買方在哪裏,因此,精準營銷就尤爲關鍵。“山影制作(zuò)會(huì)組織專門(mén)的工(gōng)作(zuò)人員對(duì)各大(dà)衛視(shì)、新媒體平台播出的劇(jù)目跟蹤研究,對(duì)每一部作(zuò)品從(cóng)題材内容、演員陣容、制作(zuò)水(shuǐ)準、播出數據等方面進行分析,并參照相關部門(mén)的大(dà)數據分析,盡量做到(dào)在原創劇(jù)目開(kāi)發上(shàng)有大(dà)數據做參考、支持。同時(shí),策劃人員會(huì)定期與發行人員保持溝通的常态,就雙方掌握的信息進行碰撞,首先把原創作(zuò)品的開(kāi)發工(gōng)作(zuò)做好(hǎo),以便爲後期的發行工(gōng)作(zuò)順利開(kāi)展鋪好(hǎo)路、搭好(hǎo)橋。”山東影視(shì)制作(zuò)股份有限公司總經理(lǐ)吳雪松介紹說。


借“市”高(gāo)飛(fēi),領跑中國電視(shì)劇(jù)

山東影視(shì)傳媒集團堅持走精品化之路,讓藝術與商業雙赢(楊超 / 攝影)


  在營銷環節,山影集團建立了(le)“多條腿走路”的立體營銷網絡,每年的電視(shì)劇(jù)投資體量高(gāo)達5億多元,其中2億元來(lái)自(zì)銀行商業貸款。貸款的進入讓每一位管理(lǐ)者和(hé)創作(zuò)者都有了(le)成本、時(shí)間、效益意識,市場化探索使影視(shì)劇(jù)生産的數量和(hé)質量有了(le)明(míng)顯提升。


 改制、上(shàng)市并行,老(lǎo)牌國企彰顯文(wén)化自(zì)信 

山東影視(shì)傳媒集團前身是山東電影電視(shì)劇(jù)制作(zuò)中心,是中國最早和(hé)最有影響力的影視(shì)劇(jù)生産機構之一,2012年轉企改制爲省管國有大(dà)型文(wén)化集團。改制前,山影屬于事(shì)業單位,受制于體制局限和(hé)資金(jīn)瓶頸,每年投拍(pāi)的電視(shì)劇(jù)基本維持在一部左右,很(hěn)多好(hǎo)的項目均因資金(jīn)問題難以落地實施。改制後,作(zuò)爲國企的山影拓寬了(le)融資渠道(dào),投資體量大(dà)幅提高(gāo),影視(shì)劇(jù)的生産制作(zuò)規模也(yě)空(kōng)前擴大(dà),2015年“山影現(xiàn)象年”由此誕生。

2016年12月6日,山影集團旗下(xià)的山影制作(zuò)在山東文(wén)交所正式挂牌,正式開(kāi)啓山影戰略投資者引進的招拍(pāi)挂工(gōng)作(zuò)。這(zhè)支山東省文(wén)化行業潛力無限的“績優股”成功引來(lái)了(le)萬達院線、橫琴招證、上(shàng)海雲鋒等7家風(fēng)投的眷顧,資本市場的大(dà)門(mén)向山影敞開(kāi),他(tā)們的加盟使山影獲得了(le)6個億的資金(jīn)支持。

借“市”高(gāo)飛(fēi),領跑中國電視(shì)劇(jù)

  2017年6月7日,山影制作(zuò)再次成爲資本市場的聚焦點,簽訂了(le)首次公開(kāi)發行股票并上(shàng)市輔導協議(yì),邁出了(le)上(shàng)市第一步。“要想繼續做大(dà)做強,對(duì)主營業務進行股份制改造和(hé)上(shàng)市是尋求新發展、拓展新空(kōng)間的必由之路和(hé)根本途徑,通過股改和(hé)上(shàng)市,山影集團将廣泛吸收社會(huì)資金(jīn),進行資本運作(zuò),實現(xiàn)規模的裂變,提升企業知(zhī)名度,增強企業競争力,全面進軍文(wén)化産業。”山影集團董事(shì)長晉亮(liàng)表示。通過股改和(hé)上(shàng)市,山影制作(zuò)實現(xiàn)了(le)第二次規模裂變和(hé)轉型發展。

  “山影目前是以電視(shì)劇(jù)的制作(zuò)、發行爲主,但(dàn)上(shàng)市以後,公司希望完善主營業務的多元性,在做好(hǎo)電視(shì)劇(jù)的基礎上(shàng),發展電影、網絡劇(jù)、綜藝、短視(shì)頻等業務,形成‘影視(shì)+産業’的業務形态,拓展更大(dà)的市場發展空(kōng)間。”山影制作(zuò)總經理(lǐ)吳雪松如此描述山影的産業資本化布局之路。


 動能(néng)轉換,拓展文(wén)化産業鏈 

借“市”高(gāo)飛(fēi),領跑中國電視(shì)劇(jù)

山東影視(shì)制作(zuò)股份有限公司股東簽約儀式


  “十三五”期間,山影集團的定位是向全内容領域和(hé)全産業鏈滲透的綜合性影視(shì)文(wén)化集團進軍,力争形成影視(shì)收入和(hé)産業收入各占半壁江山的赢利格局。當下(xià),山影影視(shì)全産業鏈的探索正在全面開(kāi)啓。

  “星工(gōng)坊”影視(shì)文(wén)化綜合體項目,是山影集團與重汽集團攜手打造的影視(shì)文(wén)化産業園,項目将園區(qū)内的工(gōng)業遺址與兒童文(wén)化娛樂功能(néng)進行深度嫁接。“‘星工(gōng)坊’的建設理(lǐ)念是‘起步與世界同步’,我們想把這(zhè)個星工(gōng)坊做成一個可複制的模式,能(néng)夠形成一個新的産業模式,而且希望星工(gōng)坊能(néng)夠作(zuò)爲獨立的企業上(shàng)市。”晉亮(liàng)表示。

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山東影視(shì)傳媒集團成績的取得是始終走市場化探索道(dào)路,努力做兩個效益有機統一開(kāi)拓者的重要成果(楊超 / 攝影)

  

山影旗下(xià)的齊魯電子音(yīn)像出版社曾是山東省成立最早、實力最強的綜合性音(yīn)像電子出版單位,近年來(lái)随着數字技術的不斷發展,傳統電子音(yīn)像行業日益衰微,但(dàn)齊魯音(yīn)像出版社在行業改革浪潮中,抓住内容增值的重要性,在傳統行業轉型升級方面積累了(le)不少成功經驗,如投入重資引進世界領先的分布式存儲系統,實現(xiàn)了(le)全社原有媒體資産數字化轉換和(hé)存儲;與七省市衛星及地面頻道(dào)組成了(le)全國購片第一聯盟體,成功搭建起覆蓋全省、市、縣兩級的影視(shì)節目專線傳輸網絡;成功獲得網絡出版資質,運作(zuò)了(le)包括“中國青少年道(dào)德禮儀教育數字平台”、“有戲”齊魯戲曲節目數據庫暨在線播放(fàng)系統、萬裏長征主題交互式數字博物館等多個項目,實現(xiàn)了(le)轉型升級和(hé)創新發展。

  山影集團還與青島西海岸發展集團簽署戰略合作(zuò)協議(yì),依托靈山灣文(wén)化産業區(qū)共同打造中國影視(shì)劇(jù)“決定性影視(shì)孵化圈”,形成集影視(shì)投融資、影視(shì)項目策劃論證、影視(shì)拍(pāi)攝制作(zuò)、藝人培育、影視(shì)營銷發行、影視(shì)會(huì)展國際交易等諸多功能(néng)于一體的影視(shì)文(wén)化産業集群,項目建成後将與萬達東方影都、美(měi)國傳奇影業等國内外(wài)頂尖影視(shì)文(wén)化企業聯動,形成聚集效應,一個中國影視(shì)文(wén)化産業的“新磁場”正在形成。

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股東代表參觀山東影視(shì)傳媒集團



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